快讯

做好小数码的中间力量 专访沈阳蓝士奇科技贸易有限公司总经理齐彤然

2008-01-17 16:54  出处:PConline原创  作者:佚名   责任编辑:yuanye 

 

 

 

 

  1、您做魅族有多长时间了?当初是什么原因让您选择了魅族这个品牌?

 

 

 

 

  我是从06年8月份开始代理魅族的MP3的,最开始做MP3的时候,考虑了很多品牌,也做过一些实地的考察,最后发现,在这些品牌中,魅族在小数码当中是独树一帜的,魅族的MP3在技术上是最有实力的。不同于其他品牌打一些概念化的东西。比如说是外观、屏幕大小等等这些作为自己和其他品牌竞争的砝码,内核的技术非常少,而魅族内核的技术非常强。这是我们选择魅族的最重要的理由。

meizu

  2、魅族在短时间内就做到国内一个知名的品牌,在你看来是什么成就了魅族这个知名的品牌呢?

  魅族技术研发是魅族在短时间内就做到国内一个知名的品牌的关键,魅族有自己的专有技术,别人仿制他的东西的时候就很难了。到现在为止,没有一款数码产品去真正的仿制魅族的产品,只能在它外观上的模仿,不可能和魅族做的一样。但是魅族的核心技术没有人能模仿。

  3、目前魅族产品主要面对的客户群体有哪些呢,什么类型的产品更受消费者的青睐?

  魅族主要针对理性的消费人群。这些人想买一些好的,性价比高的,对音乐有一定的鉴赏能力。这样的人多一些。学生群体占有很大的一部分。

  现在理性的产品更受消费者的青睐,也就是说无论是性能还是外观都有一定竞争力的产品,在市场上非常受欢迎的。当然,消费者的购买能力决定了消费需求。魅族的消费群体是生命力比较强的。消费者会形成后续的购买。

  4、魅族比其他MP3的优势主要是那些呢?主要的市场核心竞争力在哪里?

  刚刚讲到的魅族拥有的技术是魅族与其他MP3不同的内在原因。而外部原因呢,魅族的广告走的路线也是比较独特的。通过网站在学生中宣传。这些宣传也是魅族的成功之处。另外在魅族的定价上,在国内上算的上是中等偏高。但是性能可以和苹果的机器去比较。

  在渠道方面,魅族的管理还是比较严的。各家不是代理制度,各个地方都是几家经销商去竞争。无论是服务还是售后,大家都在竞争。应该说在这方面,也是独特的一个方面。消费者能得到更多的好处。

  5、您是如何结合这些优势进行自身的建设呢?

  我们完全的配合魅族的整体构思,原来我们公司以分销为主,典型的渠道商。而现在魅族的整体战略就是开店。那我们就开店,现在我们已经有两家的魅族形象店面。

  6、对于MP3市场目前现状你是怎么看待的呢?

  现在国内的MP3市场正在洗牌,小品牌越来越往低走,越来越杂。而中间档次的品牌也基本上产不多就那么几个。 现在这个市场受到手机的冲击。手机现在的功能越来越多,所以现在MP3的整体占有量在下滑。但是魅族因为独特的技术,那么魅族能在下滑的过程中能继续扩大占有份额。

  7、你觉得随着市场的发展,国产品牌能够占据什么样的市场份额?未来的市场格局又会怎么?

  随着市场的发展,国有品牌随着洗牌,国内的大品牌会占有终端的市场。高端的市场还是以苹果为主。但是这样的消费人群比较少。低端的市场会有一些盲目购买的消费人群。这些消费人群会在三级四级市场渗透。而主流城市的消费者会选择魅族这样的品牌。

  8、08年魅族会推出一款手机,你怎么看这款手机的?

  你说的那款并不是一款严格意义上的手机,他是一款多媒体性质的产品。现在电话带MP3功能的已经很普遍了,它的核心技术还是没有。只不过就是增加一个MP3的芯片。而魅族这款产品是有核心技术的。它的平台有又微软来提供的。包括微软的研发人员都在魅族。这款产品是一款有核心软件程序的平台。所以这款产品不能定义为手机,这是一款带有一定娱乐功能的一个平台。包括上网的功能,包括电视输出,最外围的才是MP3\MP4功能。这款的价格很低,大约会在2000元左右。

IT热词搜索 来源:360新闻